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我國瓦楞紙箱的現狀、困境和發展趨勢二

【摘要】:
紙箱企業內部管理存在很大問題,多數經營者關注的是抓經營、抓資金、抓采購,卻不注重企業內部的管理,不抓降低成本,減少損耗,紙箱廠互相對比差距較大。好的企業一般損耗在5%~6%,注重抓原紙節約利用,專人整理,充分利用,做內襯、附件、隔檔,提出不浪費一張紙板。也有一些企業不重視,所謂壞片整車的賣給人家,損耗率在10%以上。兩相對比,利潤差距至少在4%以上。一個企業,要想增加100萬、200萬的利潤非常不
       紙箱企業內部管理存在很大問題,多數經營者關注的是抓經營、抓資金、抓采購,卻不注重企業內部的管理,不抓降低成本,減少損耗,紙箱廠互相對比差距 較大。好的企業一般損耗在5%~6%,注重抓原紙節約利用,專人整理,充分利用,做內襯、附件、隔檔,提出不浪費一張紙板。也有一些企業不重視,所謂壞片 整車的賣給人家,損耗率在10%以上。兩相對比,利潤差距至少在4%以上。一個企業,要想增加100萬、200萬的利潤非常不容易,但是浪費掉100萬、 200萬卻是輕而易舉的。
另外,現在紙箱企業應收款時間越來越長,決算方法越來越不好,拖欠情況嚴重。過去拖一個月,后來變成2、3個月,有的甚至3個月至半年、一年?,F在 干(紙箱廠)也真夠累的,替人家干活,還得好聲好氣地哄人家,生怕惹惱人家,自己是為了生存,你不做他上另一家,有的用戶一連有5、6家紙箱廠,東欠錢, 西欠錢,最后拿不到錢——壞帳(這種情況不僅用戶,在三級廠買紙板也存在)。
上述問題存在,主要是內部因素,解決這些問題難度很大。                                                   
(一)是加強行業內部團結“不打價格戰”,不讓用戶鉆空子;
(二)是加強企業內部管理,花一定精力抓好損耗,降低生產成本,提高經濟效益;
( 三)是應收款拖欠時間長的堅決不做,付款快的給予一定的優惠政策。
 
三、調整結構,抓住機遇
“十一五”規劃期間,紙箱行業必須抓住機遇,調整行業結構。目前我國瓦楞紙箱行業面臨的挑戰與機遇并存。入世后大量外資和跨國企業進入我國,外資企業和國內企業互相爭奪包裝市場,這是挑戰,同時也有機遇,市場容量在不斷增加(包括出口量增加),就看你怎么抓住機遇。
1、根據紙箱行業實際情況,還是要繼續推行“集中制板、分散制箱”的策略,同時調整行業內部的生產格局,讓瓦線充分發揮作用。紙箱生產企業應該向做大做強的方向發展,以質量、服務、價格取勝市場,而不要一味地打價格戰。
2、推行高強度、低克重、輕量化,降低用紙克重。國外普遍采用高強度、低克重、輕量化的原紙生產紙箱,降低了用紙的消耗。近幾年,我國用紙克重也有 所降低,但和國際上相比,還存在較大差距。另外,國內高強度原紙的生產規模與技術均遠遠趕不上國際水平,這一點有待造紙行業進一步改善。
3、調整紙箱層次?,F在國內五層箱約占80%,三層箱約占20%;而美、日、歐洲五層箱約占15%,三層箱約占85%。我們的層次結構浪費了大量的 資源,提高了企業和用戶的成本。為什么國外能做到的而我國不能政變呢?要改變這種現象,既需要造紙廠能夠改變原紙品質,也需要紙箱企業克服習慣勢力,改變 設計結構以及用紙結構。實際上,如果采用質量好的原紙,三層箱完全能夠達到五層箱的抗壓強度。這既有利于紙箱廠、用戶廠降低成本,又有利于國家節約大量木 材資源。
4、調整體制結構,組建松散型聯合、合作企業集團。規模較大的紙箱企業,可以提高聯合或合作的形式,進行原輔材料(如原紙、淀粉、扁絲、油墨、柔性版等)的聯合采購,這也可以幫助紙箱廠降低成本,減少物流倉庫積壓,減少流動資金,逐步為組建企業集團創造條件。
5、在“十一五”規劃中,提出了創建節約型社會的號召。紙包裝屬于綠色包裝,可以回收再利用,不斷循環,符合循環經濟的要求。因此,未來幾年,紙箱行業仍將是大力發展的一個領域。
與此同時,我們必須看到,隨著成品油、水、電、煤等的價格調整,紙箱生產企業的負擔將進一步增加。紙箱行業必須采用節能節約型產品,進一步降低能耗。有報道說,現在鍋爐房安裝節約型的設備,一年節煤30%,節水55%,節電24%,節鹽34%,這不失為一種好的節約途徑。
 
四、未來發展,前途光明
近幾年來,我國紙箱行業盡管發展速度過快,但是與國民經濟發展的需求和與先進國家同行的水平相比,還有很大差距。紙箱行業是一個長青長盛的產業。
首先,這是由它自身的性質所決定的。包裝是為商品生產和流通服務的,人們的物質文化生活越豐富,紙箱行業的日子就越好過。隨著國民經濟的發展,全社會對紙箱包裝的需求量只能是越來越大。
第二,從紙箱包裝本身的性質來看,它是一種綠色包裝產品,更受歡迎。按照科學發展觀,現代社會強調的是節約資源保護環境和可持續發展,紙箱包裝可以回收、再生,可重復利用,自然降解,完全符合上述要求。因此,紙箱行業永遠不會被淘汰,而且會越來越受到重視。
目前我國紙箱行業正在向多功能的方向發展,紙箱包裝從單純的運輸包裝向運輸與銷售包裝相結合的方向轉化,由此引出了紙箱包裝輕量化、高強度、細瓦楞、精印刷、異型箱結構以及預印問題等。
紙箱輕量化:主要是節約資源問題,紙箱要輕量化,紙張必須是低克重、高強度的,五層紙板要用三層紙板替代。
微細瓦楞紙板,不但可以直接水性印刷,還可以印上精美網點圖案,替代膠印,大大降低用紙量。
異型結構紙箱,可以不用釘子也不用膠粘劑,通過紙板模切就解決問題。這種紙箱和紙盒將會越來越多,異型結構紙箱、細瓦楞紙箱、精美印刷紙箱、防油防水紙箱等方面需求量肯定會越來越大。我國紙箱廠要在思想上和設備上、技術上有一個充分準備。
“十一五”期間,我國紙箱行業對造紙、紙箱機械的需求。
1. 造紙行業必須生產質量好的高強度低克重的原紙
目前國內高強度全木漿牛皮箱板紙和瓦楞原紙相當缺乏,主要依靠進口,其原因是我國木漿缺乏。但解決這個問題并不是沒有辦法。最近玖龍、理文以及中隆等造紙企業,已經能造高強度牛皮箱板紙替代進口紙,而江蘇、浙江有些造紙廠制造的高強度瓦楞原紙,深受紙箱廠歡迎。
2. 紙箱機械行業必須提升瓦線質量為紙箱行業服務
紙箱機械企業必須提升產品質量,老舊瓦楞紙板生產線必須進行設備改造,不要再上普通型瓦線。
紙箱機械企業在后道水性印刷開槽機、水性印刷模切機以及粘箱機等方面應開發新產品,開發水性印刷模切機和水性印刷、壓痕、開槽、模切、涂膠、制箱、 捆扎一次完成的聯線,即后道工序一條龍生產。提高印刷質量是市場競爭的重要方面,發展多色網點水性印刷是重要的課題,作為印刷機械企業必須認真研究,開發 適合國情的新產品,同時應該實現零配件的通用化、標準化。
最后希望紙箱生產企業,振奮精神,解放思想,奮進開拓,努力向生產的深度和廣度進軍,盡可能地在瓦楞紙板使用領域的拓展上多下功夫,瓦楞紙托盤、超 市貨架,辦公用品、衛生棺、辦公隔板,部分紙箱企業已有發展,還可用瓦楞紙板拓展桌子、椅子、柜子、沙發床板等,如果我們的思路再開闊一點,瓦楞紙板的用 途可能更廣泛,這樣我國的瓦楞紙板生產能力可以更加充分、有效的發揮。
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